VIDRIERA DIGITAL
Todo lo que un proyecto emprendedor necesita!!
Accede a planes a Medida
Básico
- 1 Site 3 secciones
- Contenido 1 Red Social
- 10 publicaciones al mes
- Soporte por Email
- Diseño Logo Básico Incluído
- Incluye Mantenimiento Básico
Intermedio
- Manual de Marca/ Estrategia Digital
- 1 Site hasta 7 Secciones, 1 Subpágina
- Gestión de 2 Redes Sociales
- Storys en Días habiles con repeticion, 4 Rell y 4 Post.
- Soporte Whatsapp
- Plus Mantenimiento
Avanzado
- Estrategia avanzada + Manual de Marca
- 1 Site hasta 6 Subpaginas. Diseño Deluxe.
- Gestion Redes Sociales+Campañas Adds
- Publicaciones mes completo. Días Hábiles
- Soporte preferencial
- Mantenimiento y Actualizaciones de Diseño
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Todo lo que un proyecto emprendedor necesita.
Básico
- 1 Site 3 secciones
- Contenido 1 Red Social
- 10 publicaciones al mes
- Soporte por Email
- Diseño Logo Básico Incluído
- No incluye Mantenimiento
Intermedio
- Manual de Marca/ Estrategia Digital
- 1 Site hasta 7 Secciones, 1 Subpágina
- Gestión de 2 Redes Sociales
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Pensamiento Innovador Centrado en los Procesos
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Experta en Gestión de Proyectos e Innovación Digital
Acerca de mí
Soy una profesional apasionada por la tecnología y la creatividad, con una sólida experiencia y formación autodidacta aplicada en proyectos innovadores.
Mi enfoque no solo se limita a la ejecución técnica, sino que también valoro profundamente la integración de arte y tecnología para crear experiencias multisensoriales impactantes.
Me motiva profundamente la búsqueda de soluciones que no solo sean funcionales, sino también estéticamente inspiradoras, llevando la narrativa visual y la experiencia del usuario a nuevos niveles.
Estoy entusiasmada por unirme a una empresa líder, donde pueda contribuir con mi pasión por la innovación y aprender en un entorno que desafíe constantemente mis límites y me permita crecer tanto personal como profesionalmente.
HARD SKILLS
Gestión de Proyectos Digitales
Planificación y ejecución de proyectos web y de tecnología digital, asegurando la entrega a tiempo y dentro del presupuesto.
Metodologías Ágiles
Experiencia en la implementación de metodologías ágiles como Scrum, Kanban, y Lean para optimizar procesos de desarrollo.
Gestión de Recursos y Equipos
Coordinación eficaz de equipos multidisciplinarios, asignación de recursos y seguimiento de tareas y objetivos.
Análisis de Datos y Métricas
Utilización de herramientas y análisis de datos para evaluar el rendimiento del proyecto y tomar decisiones informadas.
Gestión de Riesgos y Problemas
Identificación proactiva de riesgos potenciales y resolución efectiva de problemas para mantener la continuidad del proyecto.
Herramientas de Gestión de Proyectos
SOFT SKILLS
- Comunicación Efectiva 70%
- Gestión del Tiempo 65%
- Liderazgo 60%
- Pensamiento Analítico 95%
- Empatía y habilidades interpersonales: 80%
- Poder de Planificación y Organización 95%
PROYECTO DESTACADO
Proyecto Prototipo Vidriera Digital
Cliente Constructora Ismitca
Innovación y Planificación
- Objetivo: El objetivo principal fue maximizar la venta de departamentos de SOGNOII en el menor tiempo posible. Crear una presencia digital para la marca y superar el pasado de Javier, inversor que ya llevaba un anterior proyecto edificio SOGNO que luego de casi 3 años de construcción aún tenía unidades sin vender.
- Resultado: Gracias a estas acciones coordinadas, logramos vender el 70% de las unidades disponibles en menos de un año, y antes de completar el 50% de la construcción total. Este éxito no solo optimizó los retornos financieros para el cliente, sino que también estableció un nuevo estándar de eficiencia en la gestión de proyectos de desarrollo inmobiliario..(las últimas 3 unidades no se venden por estrategia comercial, tenemos compradores en espera!).
Manual de Marca
El objetivo al crear el manual de marca para la Constructora Ismitca fue establecer una identidad visual coherente y profesional que refleje los valores y la misión de la empresa. El manual de marca sirve como una guía para asegurar la consistencia en el uso de elementos gráficos, colores, tipografías y logotipos en todas las comunicaciones y materiales de marketing, fortaleciendo la imagen de la marca y facilitando el reconocimiento y la confianza por parte de los clientes y socios.
Piezas Gráficas
El objetivo al crear el manual de marca para la Constructora Ismitca fue establecer una identidad visual coherente y profesional que refleje los valores y la misión de la empresa. El manual de marca sirve como una guía para asegurar la consistencia en el uso de elementos gráficos, colores, tipografías y logotipos en todas las comunicaciones y materiales de marketing, fortaleciendo la imagen de la marca y facilitando el reconocimiento y la confianza por parte de los clientes y socios.
Sitio Web
El sitio web del proyecto Constructora Ismitca (Edificio Sogno II) fue fundamental como centro de información institucional y estrategia de marketing. Visualmente atractivo con imágenes detalladas y llamadas a la acción efectivas, centralizando la información clave para potenciales compradores. Facilitó la generación de leads, la conversión de visitantes en compradores, y soportó diversas estrategias de marketing digital. Además, mejoró la interacción con los usuarios, proporcionando transparencia y fortaleciendo la confianza en el proyecto.
Contenido Redes Sociales
Trabajé con el eje en adaptar continuamente el contenido y tono de voz según las etapas del proyecto y las necesidades de los usuarios. Desde el lanzamiento hasta la finalización, cada fase fue acompañada por mensajes y visuales que evocaban emociones positivas y aspiracionales. Esto no solo fortaleció la identidad de la marca en el mercado, sino que también cultivó una relación genuina con nuestros seguidores, estableciendo una base sólida para futuros proyectos de la constructora.
¿Cuál fue el desafío en este Proyecto
- Presupuesto limitado: Uno de los principales desafíos en este proyecto fue gestionar un presupuesto reducido mientras se mantenía la expectativa de producir una vidriera digital con todos los elementos y el nivel de calidad que normalmente se esperaría de un equipo completo de diseño en una empresa. El objetivo era maximizar los recursos disponibles para lograr una alta performance y cumplir con las expectativas del cliente en términos de diseño y funcionalidad.
- Solución: Frente a este desafío, adopté un enfoque estratégico centrado en la optimización de recursos y la personalización de servicios. Para reducir costos sin comprometer la calidad, diseñé un plan detallado basado en un cronograma meticuloso y tareas específicas, adaptadas a las necesidades más específicas del cliente.Inicialmente, realicé un análisis exhaustivo de datos de clientes previos, competidores y del mercado en general. Esta investigación fue fundamental para identificar oportunidades y áreas clave donde podíamos maximizar eficiencias.
Colaboré estrechamente con un equipo interno de ventas inmobiliarias y un arquitecto, así como con la constructora, para recopilar información detallada y asegurar una comprensión completa de los requisitos del proyecto.
Utilicé herramientas de inteligencia artificial de manera estratégica para automatizar procesos y optimizar el uso de recursos humanos limitados. Esta combinación permitió mantener un alto nivel de rendimiento y cumplir con las expectativas del cliente de manera efectiva.
Resumen de Proyecto y Resultados
Como Project Manager para el proyecto Constructores MICA (Sogno 2), diseñé una estrategia integral para las redes sociales que se convirtió en el corazón de nuestra estrategia digital. Reconociendo la necesidad de crear conexiones profundas y orgánicas con nuestro público objetivo, elegimos plataformas como Facebook e Instagram por su capacidad para llegar de manera efectiva a potenciales compradores de vivienda.
Desde el inicio, visualicé estas plataformas como extensiones dinámicas de nuestro sitio web, utilizando el contenido diario para abrir puertas virtuales a nuestro proyecto. Cada publicación fue meticulosamente adaptada para reflejar las distintas fases de construcción y promoción, ajustando el mensaje según las necesidades y expectativas cambiantes de nuestra audiencia.
Sin depender de campañas pagadas, nos centramos en el crecimiento orgánico, aprovechando la autenticidad y la conexión emocional que solo las redes sociales bien gestionadas pueden ofrecer. Esta aproximación no solo aumentó la visibilidad y el compromiso, sino que también impulsó la confianza en nuestra marca y aceleró la conversión de leads en compradores.
Cada decisión y cada publicación fueron cuidadosamente pensadas como parte de una estrategia más amplia, asegurándonos de que cada interacción online impulsara nuestro objetivo final: vender el 70% de las unidades en menos de un año y antes del 50% de la construcción completada. Este enfoque estratégico no solo cumplió, sino que superó nuestras expectativas, demostrando el poder de una gestión de proyectos digitalmente integrada y enfocada en el éxito a largo plazo.
Lecciones Aprendidas y Futuras Aplicaciones
Sin duda aplicar vidriera digitalal proyecto de Constructora Ismitca a gestionar eficazmente presupuestos ajustados, implementar soluciones personalizadas con ayuda de inteligencia artificial, y colaborar estrechamente con equipos diversos como arquitectos y equipos de ventas entre muchas otras cosas.
Como Project Manager, visualizo un futuro emocionante para Vidriera Digital como un colectivo de innovación dedicado a resolver las necesidades de pequeños y medianos emprendimientos con presupuestos limitados. Este proyecto no solo busca ofrecer soluciones tecnológicas accesibles, sino también proporcionar una plataforma donde emprendedores junior puedan ganar experiencia invaluable en el campo de la tecnología desde los primeros pasos de sus carreras. Este enfoque dual no solo fortalece la comunidad empresarial, sino que también fomenta un ambiente colaborativo donde el conocimiento se comparte y multiplica, impulsando así la innovación continua y el crecimiento sostenible para todos los involucrados.
