VITRINE DIGITALE

En tant qu’entrepreneure indépendante, je peux mettre en valeur votre projet dans le monde numérique

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Expert en gestion de projet et en innovation numérique

A propos de moi

Je suis un professionnel passionné par la technologie et la créativité, avec une solide expérience et une formation autodidacte appliquée à des projets innovants.

Mon approche ne se limite pas à l’exécution technique, mais j’attache une grande importance à l’intégration de l’art et de la technologie pour créer des expériences multisensorielles percutantes.

Je suis profondément motivée par la recherche de solutions qui ne sont pas seulement fonctionnelles, mais aussi esthétiquement inspirantes, amenant la narration visuelle et l’expérience de l’utilisateur à de nouveaux niveaux.

Je suis enthousiaste à l’idée de rejoindre une entreprise de premier plan où je pourrai mettre à profit ma passion pour l’innovation et apprendre dans un environnement qui repousse constamment mes limites et me permet de m’épanouir tant sur le plan personnel que professionnel.

COMPÉTENCES DURES

Gestion de projets numériques

Planification et exécution de projets de technologie web et numérique, en veillant à ce que les délais et le budget soient respectés.

Méthodologies agiles

Expérience de la mise en œuvre de méthodologies agiles telles que Scrum, Kanban et Lean pour optimiser les processus de développement.

Gestion des ressources et de l'équipe

Coordination efficace d’équipes pluridisciplinaires, affectation des ressources et suivi des tâches et des objectifs.

Analyse des données et métrique

Utilisation d’outils et d’analyses de données pour évaluer la performance des projets et prendre des décisions éclairées.

Contrôle des risques et des problèmes

Identification proactive des risques potentiels et résolution efficace des problèmes pour maintenir la continuité du projet.

Outils de gestion de projet

Outils de gestion de projet Maîtrise des logiciels de gestion de projet tels que JIRA, Asana, Trello et Google Workspace.

COMPÉTENCES SOUPLES

  • Communication efficace 70% 70%
  • Gestion du temps 65% 65%
  • Leadership 60% 60%
  • Esprit d’analyse 95% 95%
  • Empathie et aptitudes interpersonnelles : 80% 80%
  • Planification et pouvoir d’organisation 95% 95%

PROJET REMARQUABLE

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Projet de prototype de verre numérique

Client Constructora Ismitca

Innovation et planification

  • Objectif : L’objectif principal était de maximiser la vente des appartements SOGNOII dans les plus brefs délais. Créer une présence numérique pour la marque et surmonter le passé de Javier en tant qu’investisseur qui dirigeait déjà un précédent projet de construction de SOGNO qui, après presque 3 ans de construction, avait encore des unités invendues.
  • Résultat : grâce à ces actions coordonnées, nous avons réussi à vendre 70 % des unités disponibles en moins d’un an, et avant d’avoir achevé 50 % de la construction totale. Ce succès a non seulement optimisé les rendements financiers pour le client, mais a également établi une nouvelle norme d’efficacité dans la gestion des projets de développement immobilier (les 3 dernières unités ne sont pas vendues en raison de la stratégie commerciale, nous avons des acheteurs en attente !)
Manuel de la marque

L’objectif de la création du manuel de marque pour Constructora Ismitca était d’établir une identité visuelle cohérente et professionnelle qui reflète les valeurs et la mission de l’entreprise. Le manuel de la marque sert de guide pour garantir la cohérence de l’utilisation des éléments graphiques, des couleurs, des polices de caractères et des logos dans tous les supports de communication et de marketing, renforçant ainsi l’image de la marque et facilitant la reconnaissance et la confiance des clients et des partenaires.

Pièces graphiques

L’objectif de la création du manuel de marque pour Constructora Ismitca était d’établir une identité visuelle cohérente et professionnelle qui reflète les valeurs et la mission de l’entreprise. Le manuel de la marque sert de guide pour garantir la cohérence de l’utilisation des éléments graphiques, des couleurs, des polices de caractères et des logos dans tous les supports de communication et de marketing, renforçant ainsi l’image de la marque et facilitant la reconnaissance et la confiance des clients et des partenaires.

Site web

Le site web du projet Constructora Ismitca (bâtiment Sogno II) a été fondamental en tant que centre d’information institutionnel et stratégie de marketing. Visuellement attrayante, avec des images détaillées et des appels à l’action efficaces, elle centralise les informations clés pour les acheteurs potentiels. Il facilite la génération de prospects, la conversion des visiteurs en acheteurs et soutient diverses stratégies de marketing numérique. Il a également permis d’améliorer l’interaction avec les utilisateurs, d’assurer la transparence et de renforcer la confiance dans le projet.

Contenu des médias sociaux

J’ai travaillé avec le hub pour adapter en permanence le contenu et le ton de la voix en fonction des étapes du projet et des besoins des utilisateurs. Du lancement à l’achèvement, chaque phase a été accompagnée de messages et de visuels évoquant des émotions positives et aspirationnelles. Cela a permis non seulement de renforcer l’identité de la marque sur le marché, mais aussi de cultiver une relation authentique avec nos partisans, établissant ainsi une base solide pour les futurs projets de l’entreprise de construction.

Quel a été le défi de ce projet ?

  • Budget limité : l’un des principaux défis de ce projet était de gérer un budget serré tout en conservant l’objectif de produire une fenêtre numérique avec tous les éléments et le niveau de qualité que l’on attendrait normalement d’une équipe de conception interne complète. L’objectif était de maximiser les ressources disponibles pour obtenir des performances élevées et répondre aux attentes du client en termes de conception et de fonctionnalité.
  • Solution : Face à ce défi, j’ai adopté une approche stratégique axée sur l’optimisation des ressources et la personnalisation des services. Pour réduire les coûts sans compromettre la qualité, j’ai conçu un plan détaillé basé sur un calendrier minutieux et des tâches spécifiques, adapté aux besoins les plus précis du client, et j’ai d’abord effectué une analyse approfondie des données relatives aux clients précédents, aux concurrents et au marché en général. Cette recherche a permis d’identifier les principales opportunités et les domaines dans lesquels nous pouvions maximiser les gains d’efficacité.

    J’ai travaillé en étroite collaboration avec l’équipe de vente de biens immobiliers et l’architecte, ainsi qu’avec l’entreprise de construction, afin de recueillir des informations détaillées et de garantir une parfaite compréhension des exigences du projet.

    J’ai utilisé les outils d’intelligence artificielle de manière stratégique pour automatiser les processus et optimiser l’utilisation de ressources humaines limitées. Cette combinaison a permis de maintenir un niveau de performance élevé et de répondre efficacement aux attentes des clients.

Résumé et résultats du projet

En tant que chef de projet pour le projet MICA Builders (Sogno 2), j’ai conçu une stratégie complète de médias sociaux qui est devenue le cœur de notre stratégie numérique. Conscients de la nécessité de créer des liens profonds et organiques avec notre public cible, nous avons choisi des plateformes telles que Facebook et Instagram pour leur capacité à atteindre efficacement les acheteurs potentiels.

Dès le départ, j’ai envisagé ces plateformes comme des extensions dynamiques de notre site web, utilisant le contenu quotidien pour ouvrir des portes virtuelles à notre projet. Chaque publication a été méticuleusement adaptée pour refléter les différentes phases de la construction et de la promotion, en ajustant le message en fonction de l’évolution des besoins et des attentes de notre public.

Sans s’appuyer sur des campagnes payantes, nous nous concentrons sur la croissance organique, en tirant parti de l’authenticité et de la connexion émotionnelle que seuls des médias sociaux bien gérés peuvent offrir. Esta aproximación no solo aumentó la visibilidad y el compromiso, sino que también impulsó la confianza en nuestra marca y aceleró la conversión de leads en compradores.

Chaque décision et chaque publication ont été soigneusement étudiées dans le cadre d’une stratégie plus large, en veillant à ce que chaque interaction en ligne contribue à notre objectif ultime : vendre 70 % des unités en moins d’un an et avant que 50 % de la construction ne soit achevée. Cette approche stratégique a non seulement répondu à nos attentes, mais les a dépassées, démontrant ainsi la puissance d’une gestion de projet intégrée numériquement et axée sur le succès à long terme.

Leçons Apprises et Applications Futures

Sans aucun doute, l’application de la vitrine numérique au projet de construction d’Ismitca permettra de gérer efficacement les budgets serrés, de mettre en œuvre des solutions personnalisées avec l’aide de l’intelligence artificielle et de collaborer étroitement avec des équipes diverses telles que les architectes et les équipes de vente, parmi beaucoup d’autres choses.

En tant que chef de projet, j’envisage un avenir passionnant pour Vidriera Digital en tant que collectif d’innovation dédié à la résolution des besoins des petites et moyennes entreprises aux budgets limités. Ce projet vise non seulement à offrir des solutions technologiques accessibles, mais aussi à fournir une plateforme où les jeunes entrepreneurs peuvent acquérir une expérience inestimable dans le domaine de la technologie dès le début de leur carrière. Cette double approche renforce non seulement la communauté des entreprises, mais favorise également un environnement de collaboration où les connaissances sont partagées et multipliées, favorisant ainsi l’innovation continue et la croissance durable pour toutes les parties concernées.