CONTACTAR
Project Manager
Gestión de Proyectos de Innovación
Consultoría Creativa
Armado de Manual de Marca y Estrategia Digital
Desarrollo de Productos Digitales
Gestión de Proyectos de Innovación
Estrategia de Contenidos
Creación de Contenido
Diseño Digital Estratégico
Experta en Gestión de Proyectos e Innovación Digital
Acerca de mí
Soy una profesional apasionada por la tecnología y la creatividad, con una sólida experiencia y formación autodidacta aplicada en proyectos innovadores.
Mi enfoque no solo se limita a la ejecución técnica, sino que también valoro profundamente la integración de arte y tecnología para crear experiencias multisensoriales impactantes.
Me motiva profundamente la búsqueda de soluciones que no solo sean funcionales, sino también estéticamente inspiradoras, llevando la narrativa visual y la experiencia del usuario a nuevos niveles.
Estoy entusiasmada por unirme a una empresa líder, donde pueda contribuir con mi pasión por la innovación y aprender en un entorno que desafíe constantemente mis límites y me permita crecer tanto personal como profesionalmente.
HARD SKILLS
Gestión de Proyectos Digitales
Planificación y ejecución de proyectos web y de tecnología digital, asegurando la entrega a tiempo y dentro del presupuesto.
Metodologías Ágiles
Experiencia en la implementación de metodologías ágiles como Scrum, Kanban, y Lean para optimizar procesos de desarrollo.
Gestión de Recursos y Equipos
Coordinación eficaz de equipos multidisciplinarios, asignación de recursos y seguimiento de tareas y objetivos.
Análisis de Datos y Métricas
Utilización de herramientas y análisis de datos para evaluar el rendimiento del proyecto y tomar decisiones informadas.
Gestión de Riesgos y Problemas
Identificación proactiva de riesgos potenciales y resolución efectiva de problemas para mantener la continuidad del proyecto.
Herramientas de Gestión de Proyectos
SOFT SKILLS
- Comunicación Efectiva 70%
- Gestión del Tiempo 65%
- Liderazgo 60%
- Pensamiento Analítico 95%
- Empatía y habilidades interpersonales: 80%
- Poder de Planificación y Organización 95%
Ultimo proyecto en curso
Mallah y La Sexta Dimensión
Fusión de Arte, Editorial y Creación Musical
Objetivos del Proyecto
Mi proyecto pretende aunar tecnología y arte, utilizando la inteligencia artificial no como una herramienta que reemplace al ser humano, sino como una que amplifique nuestras capacidades y enriquezca la calidad de nuestras expresiones creativas. Veo la inteligencia artificial como un nuevo sentido, una extensión de la inteligencia humana que puede elevar nuestras obras artísticas y literarias a nuevas alturas.
En definitiva, el mundo se trata de personas creando cosas para otras personas, y en este caso, la inteligencia artificial es una herramienta moldeable que debemos aprender a utilizar con responsabilidad y creatividad. Desde siempre he soñado con reconciliar el arte con la tecnología y las profesiones.
A menudo, el arte es percibido como un pasatiempo o una actividad placentera, alejada de la productividad profesional. Sin embargo, considero que el arte es tan profesional y productivo como cualquier otro trabajo. Los artistas, frecuentemente luchando por adaptarse al mundo profesional, pueden encontrar en la tecnología un aliado para potenciar su economía y su reconocimiento. Quiero demostrar que el arte y la tecnología no son mundos separados, sino que pueden coexistir y complementarse de manera armoniosa.
PROYECTOS DESTACADOS
Proyecto Prototipo Vidriera Digital
Cliente Constructora Ismitca
Innovación y Planificación
- Objetivo: El objetivo principal fue maximizar la venta de departamentos de SOGNOII en el menor tiempo posible. Crear una presencia digital para la marca y superar el pasado de Javier, inversor que ya llevaba un anterior proyecto edificio SOGNO que luego de casi 3 años de construcción aún tenía unidades sin vender.
- Resultado: Gracias a estas acciones coordinadas, logramos vender el 70% de las unidades disponibles en menos de un año, y antes de completar el 50% de la construcción total. Este éxito no solo optimizó los retornos financieros para el cliente, sino que también estableció un nuevo estándar de eficiencia en la gestión de proyectos de desarrollo inmobiliario..(las últimas 3 unidades no se venden por estrategia comercial, tenemos compradores en espera!).
Manual de Marca
El objetivo al crear el manual de marca para la Constructora Ismitca fue establecer una identidad visual coherente y profesional que refleje los valores y la misión de la empresa. El manual de marca sirve como una guía para asegurar la consistencia en el uso de elementos gráficos, colores, tipografías y logotipos en todas las comunicaciones y materiales de marketing, fortaleciendo la imagen de la marca y facilitando el reconocimiento y la confianza por parte de los clientes y socios.
Piezas Gráficas
El objetivo al crear el manual de marca para la Constructora Ismitca fue establecer una identidad visual coherente y profesional que refleje los valores y la misión de la empresa. El manual de marca sirve como una guía para asegurar la consistencia en el uso de elementos gráficos, colores, tipografías y logotipos en todas las comunicaciones y materiales de marketing, fortaleciendo la imagen de la marca y facilitando el reconocimiento y la confianza por parte de los clientes y socios.
Sitio Web
El sitio web del proyecto Constructora Ismitca (Edificio Sogno II) fue fundamental como centro de información institucional y estrategia de marketing. Visualmente atractivo con imágenes detalladas y llamadas a la acción efectivas, centralizando la información clave para potenciales compradores. Facilitó la generación de leads, la conversión de visitantes en compradores, y soportó diversas estrategias de marketing digital. Además, mejoró la interacción con los usuarios, proporcionando transparencia y fortaleciendo la confianza en el proyecto.
Contenido Redes Sociales
Trabajé con el eje en adaptar continuamente el contenido y tono de voz según las etapas del proyecto y las necesidades de los usuarios. Desde el lanzamiento hasta la finalización, cada fase fue acompañada por mensajes y visuales que evocaban emociones positivas y aspiracionales. Esto no solo fortaleció la identidad de la marca en el mercado, sino que también cultivó una relación genuina con nuestros seguidores, estableciendo una base sólida para futuros proyectos de la constructora.
¿Cuál fue el desafío en este Proyecto
- Presupuesto limitado: Uno de los principales desafíos en este proyecto fue gestionar un presupuesto reducido mientras se mantenía la expectativa de producir una vidriera digital con todos los elementos y el nivel de calidad que normalmente se esperaría de un equipo completo de diseño en una empresa. El objetivo era maximizar los recursos disponibles para lograr una alta performance y cumplir con las expectativas del cliente en términos de diseño y funcionalidad.
- Solución: Frente a este desafío, adopté un enfoque estratégico centrado en la optimización de recursos y la personalización de servicios. Para reducir costos sin comprometer la calidad, diseñé un plan detallado basado en un cronograma meticuloso y tareas específicas, adaptadas a las necesidades más específicas del cliente.Inicialmente, realicé un análisis exhaustivo de datos de clientes previos, competidores y del mercado en general. Esta investigación fue fundamental para identificar oportunidades y áreas clave donde podíamos maximizar eficiencias.
Colaboré estrechamente con un equipo interno de ventas inmobiliarias y un arquitecto, así como con la constructora, para recopilar información detallada y asegurar una comprensión completa de los requisitos del proyecto.
Utilicé herramientas de inteligencia artificial de manera estratégica para automatizar procesos y optimizar el uso de recursos humanos limitados. Esta combinación permitió mantener un alto nivel de rendimiento y cumplir con las expectativas del cliente de manera efectiva.
Resumen de Proyecto y Resultados
Como Project Manager para el proyecto Constructores MICA (Sogno 2), diseñé una estrategia integral para las redes sociales que se convirtió en el corazón de nuestra estrategia digital. Reconociendo la necesidad de crear conexiones profundas y orgánicas con nuestro público objetivo, elegimos plataformas como Facebook e Instagram por su capacidad para llegar de manera efectiva a potenciales compradores de vivienda.
Desde el inicio, visualicé estas plataformas como extensiones dinámicas de nuestro sitio web, utilizando el contenido diario para abrir puertas virtuales a nuestro proyecto. Cada publicación fue meticulosamente adaptada para reflejar las distintas fases de construcción y promoción, ajustando el mensaje según las necesidades y expectativas cambiantes de nuestra audiencia.
Sin depender de campañas pagadas, nos centramos en el crecimiento orgánico, aprovechando la autenticidad y la conexión emocional que solo las redes sociales bien gestionadas pueden ofrecer. Esta aproximación no solo aumentó la visibilidad y el compromiso, sino que también impulsó la confianza en nuestra marca y aceleró la conversión de leads en compradores.
Cada decisión y cada publicación fueron cuidadosamente pensadas como parte de una estrategia más amplia, asegurándonos de que cada interacción online impulsara nuestro objetivo final: vender el 70% de las unidades en menos de un año y antes del 50% de la construcción completada. Este enfoque estratégico no solo cumplió, sino que superó nuestras expectativas, demostrando el poder de una gestión de proyectos digitalmente integrada y enfocada en el éxito a largo plazo.
Lecciones Aprendidas y Futuras Aplicaciones
Sin duda aplicar vidriera digitalal proyecto de Constructora Ismitca a gestionar eficazmente presupuestos ajustados, implementar soluciones personalizadas con ayuda de inteligencia artificial, y colaborar estrechamente con equipos diversos como arquitectos y equipos de ventas entre muchas otras cosas.
Como Project Manager, visualizo un futuro emocionante para Vidriera Digital como un colectivo de innovación dedicado a resolver las necesidades de pequeños y medianos emprendimientos con presupuestos limitados. Este proyecto no solo busca ofrecer soluciones tecnológicas accesibles, sino también proporcionar una plataforma donde emprendedores junior puedan ganar experiencia invaluable en el campo de la tecnología desde los primeros pasos de sus carreras. Este enfoque dual no solo fortalece la comunidad empresarial, sino que también fomenta un ambiente colaborativo donde el conocimiento se comparte y multiplica, impulsando así la innovación continua y el crecimiento sostenible para todos los involucrados.
PROYECTO DESTACADO
Projet Manager Media Party
Evento Innovación y Periodismos
Innovación y Planificación
-
Objetivos: Llevar adelante la organización del evento desde la producción, logrando el desarrollo del evento en tiempo y forma.
Desafíos del Proyecto: En este tipo de evento, los mayores desafíos son el tiempo y el presupuesto. El cierre con los sponsors que financian el evento, como Facebook y Google, se produce casi todos los años cerca de las fechas del evento por lo cual gestionar los presupuestos. Realizar Media Party cada año es realmente un desafío significativo piramidal.
Resumen de Proyecto y Resultados: Como parte de la Producción General del evento llevada a cabo por Mariana Berruezo y Mariano Blejman, se me asignó gestionejecutiva del proyecto. Las mayores dificultades incluyeron sincronizar los tiempos de entrega de cada equipo: programación, diseño, difusión y social media.
Implementé la planificación general y la lista de tareas estableciendo prioridades con la metodología Agile, siempre preparada para el dinamismo en los cambios y contratiempos. Participé activamente en la preparación y negociación del presupuesto y en el manejo de grupos y equipos de trabajo, como los departamentos de programación, diseño, comunicaciones y social media, así como comunidades de voluntarios de universidades y meetup.
Iniciales:
- Relevamiento de las audiencias.
- Diseño y producción para el evento.
- Diseño e implementación del sitio web.
- Gráfica para sched, Meetup y redes sociales.
- Comunicación clara de la oferta de contenidos.
- Itinerarios por perfil de audiencia.
- Obtención de emails de asistentes y feedback de contenidos.
- Preparación de materiales para comunicación.
Programa:
- Elaboración de listado de tareas generales y por sector.
- Elaboración del plan de montaje ongoing.
- Mediación de conflictos entre áreas para destrabar, escalar y avanzar.
- Elaboración del plan de requerimientos por actividades simultáneas.
- Plan de trabajo y capacitación de voluntarios (UADE y Meetup).
- Gestión del sistema de control de ingresos y puesta en marcha, incluyendo contrataciones.
- Elección y contratación de nuevos proveedores.
- Elaboración de reglamentos para expositores.
- Distribución y relevamiento de cumplimiento de tareas mediante Slack y Trello.
- Documentación de avances.
Lecciones Aprendidas y Futuras Aplicaciones
Este proyecto forjo Habilidades Aplicadas en la Resolución de Conflictos
- Comunicación Efectiva:
- Facilitación de discusiones abiertas y constructivas entre equipos.
- Comunicación clara de los itinerarios y la oferta de contenidos.
- Mediación y Negociación:
- Actué como intermediaria imparcial entre las partes en conflicto para asegurar el avance del proyecto.
- Negociación exitosa con proveedores y sponsors.
- Empatía y Comprensión:
- Entendí y respeté las preocupaciones de cada equipo, fomentando un ambiente de confianza.
- Gestión efectiva de voluntarios, asegurando su integración y motivación.
- Análisis de Problemas:
- Identificación de las causas raíz de los retrasos y problemas en la entrega de tareas.
- Desarrollo de estrategias para abordar y resolver estos problemas.
- Gestión del Estrés:
- Mantener la calma y la compostura bajo presión, ayudando a los equipos a gestionar su estrés.
- Promover un ambiente de trabajo positivo y de apoyo.
- Toma de Decisiones:
- Toma de decisiones rápidas y efectivas en situaciones conflictivas.
- Evaluación de posibles consecuencias y actuar con justicia y equidad.
- Resolución de Problemas:
- Generación de soluciones creativas y efectivas a los conflictos.
- Implementación de planes de acción y seguimiento de su efectividad.
- Liderazgo y Autoridad:
- Liderar con confianza y autoridad, inspirando a los equipos a trabajar juntos.
- Fomentar un ambiente de respeto y profesionalismo.
GALERIA DE TRABAJOS
Sitios Web
Construímos sitios para emprendedores basados en la experiencia del usuario final y las ideas del cliente. Analizamos la competencia y utilizamos las últimas tecnologías.
SumaLatam
Translation Services
México & Córdoba. Argentina
Alberto Portugheis
Pianista & Activista por la Paz
Londres
ARMOR
Techos Cerramientos y Rebestimientos
Sitio web de imagenes catálogo y Redes
POOL DESIGN
Catálogo Digital Dinámico
Video Presentación y Animaciones
FIDEICOMISO CASTAÑARES
Contrucción y Vta. de Propiedades
Proyecto Inversión
Leonora
Salón Belleza
México
GRUPO CIMHE
Laboratorio de Hormigón – Geotécnica – Laboratorio de Suelo
Renderizar
Render
Interiores-Exteriores-Animaciones-360º
San Marcos Argentina
Distribuidora de Productos Químicos
Cardiología Online
Video Consultas Médicas
Cardiología y otras Especialidades
HIDRORED
Ingeniería y Arquitectura en Sistemas Preventivos
Certification Bureau
Empresa Certificadora de Grúas
VIIA
Serigrafía Industrial
Master Pablo Weiner
Remates – Tasaciones
Landing
Conssites Sitio Web
Gestión y Desarrollo de proyectos de Obra Civil
Breuer Moreno
Remates – Tasaciones
Landing
NOVARQUIS
Arquitectura, Ingeniería y Construcción
Sitio Web Estudio
Fideicomiso Piedra Buena
Edificio en Construcción
Constructora M.S.G.
ARQUIRED
Arquitectura, Ingeniería y Construcción
Estudio
Lecciones Aprendidas y Futuras Aplicaciones
Importancia de la Planificación:
He cometido muchos herrores que me enseñaron como optimizar.
- La creación de un roadmap claro y la definición de hitos específicos ayudan a mantener el proyecto en curso y a tiempo.
Colaboración y Comunicación:
Mantener una comunicación abierta con todos los stakeholders es esencial. Por ejemplo, un malentendido con un cliente debido a una falta de comunicación clara llevó a la implementación de reuniones regulares y actualizaciones de estado semanales para alinear expectativas.
Flexibilidad y Adaptabilidad:
Adoptar una metodología ágil permite adaptarse rápidamente a cambios en los requisitos del cliente o desafíos técnicos. Por ejemplo, tras enfrentar cambios inesperados en un proyecto, la adopción de sprints más cortos permitió una mejor gestión de las expectativas del cliente.
Enfoque en la Experiencia del Usuario (UX):
Asegurarse de que la experiencia del usuario sea intuitiva y atractiva es fundamental. Por ejemplo, un sitio web tuvo una alta tasa de rebote debido a una navegación confusa, lo que llevó a una revisión completa del diseño de la interfaz y la realización de pruebas de usuario para mejorar la usabilidad.
